Courses

دورة تدريبية فى سلسة المواصفات: ISO 17000:2009- ISO 17030:2009 – ISO 17067:2015

 مقدمة  الآيزو هي الكتابة العربية للحروف اللاتينية «ISO» وهي الاختصار لاسم الهيئة الدولية للمواصفات ومقرها جنيف International Organization for Standardization. : ISO 17000:2009توفر هذه المواصفة الدولية التوجيه بشأن عملية تقويم المطابقة – المفردات و المبادئ العامة بمعنى: يحدد المعيار  ISO/IEC 17000:2009المصطلحات والتعاريف العامة المتعلقة بتقييم المطابقة، بما في ذلك اعتماد هيئات تقييم المطابقة، واستخدام تقييم […]

دورة مدقق داخلي لنظام ادارة الجودة ايزو 19011:2018

المقدمة : نشأت نظم إدارة الجودة بهدف مساعدة المنشآت الحكومية و الخاصة على تقديم منتج أو خدمة تلبى متطلبات العميل وتحقق العائد المرضى للمؤسسة واستطاعة نظم الجودة الحديثة إلى حد بعيد تحقيق هذا الهدف وقد كان من ضمن هذه النظم نظام عالمي أقرت يه معظم المؤسسات على مستوى العالم وأخذت على نفسها زمام المبادرة بتطبيقه […]

بيئة واطار إدارة المشروع

وصف البرنامج التدريبي تتميز بيئة الاعمال ,فى الوقت الحالى, بالتغير السريع و الديناميكيه و أصبح هناك الكثير من الاعمال المتعدده التى يجب الانتهاء منها فى اوقات محدده و نهائية لا تقبل التعديل , لذا تظهر اهميه استخدام ادوات و أساليب جديده للتعامل مع المتغيرات و المهام المتلاحقة , لذا تتطلب بيئة الأعمال معرفه جيده بادارة […]

تخطيط وإدارة المشاريع

وصف البرنامج التدريبي يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بالمهام المطلوبة لتخطيط وإدارة المشاريع بكفاء ونجاح، حيث يبدأ بتجميع المتطلبات والتي تعد الركيزة الأساسية لنجاح المشروع. ثم تخطيط وتقسيم نطاق المشروع باستخدام هيكل تجزئة العمل والذي يعد من اهم الركائز لتخطيط ناجح وفعال للمشروع. وبعدها يتم تخطيط الجدول الزمني للمشروع، والتعريف بالمسار الحرج وطريقة […]

مراحل إدارة المشاريع

وصف البرنامجوبعدها يبدأ التركيز على مراحل المشروع المختلفة وكيفية ترابطها مع مجموعات إدارة المشاريع، حيث يتم شرح كيفية تطبيق مجموعة عمليات البدء على الكل مرحلة، ويليها مجموعة عمليات التخطيط، ثم مجموعة عمليات التنفيذ، وكذلك مجموعة عمليات المتابعة والتحكم حيث يتم تطبيقها من بداية المرحلة الى نهايتها، وأخيرا تطبيق مجموعة عمليات الانهاء على المراحل.             […]

أساسيات ادارة المشاريع

وصف البرنامج التدريبي ثم يتم الانتقال الى عمليات البدء واولها واهمها بالطبع هو تطوير ميثاق المشروع وتجميع المتطلبات والتي تعد الركيزة الأساسية لنجاح المشروع. ثم تقسيم نطاق المشروع باستخدام هيكل تجزئة العمل والذي يعد من اهم الركائز لتخطيط ناجح وفعال للمشروع. ثم الانتقال الى إدارة تنفيذ المشروع بناءا على الخطة التي تم وضعها، بما في […]

الجدولة والتحكم في التكاليف

وصف البرنامج التدريبيالهدف من هذه الدورة هو تزويد الحضور بالمفاهيم والمعرفة المطلوبة ، والتي تمكنهم من فهم ما هو الجدول الزمنى للمشروع , ما هى عناصر الجدول الزمنى وكيف يمكن اعداد و تطوير جدول زمنى مناسب للمشروع , كما تهدف الدورة الى توضيح المفاهيم الخاصه بتكاليف المشروع و كيفيه اعداد و تقدير الميزانيه الخاصه بالمشروع […]

مهارات القيادة وإدارة الاتصال والمعنيين

وصف البرنامج التدريبي كما يسعى أيضا الى تحسين معرفة المتدرب ومهاراته كمدير للمشروع ي مجال تخطيط وتنفيذ استراتيجيات ناجحة للموارد البشرية وأصحاب المصلحة والاتصالات    بالإضافة الى تعلم كيفية استخدام العمليات والأدوات المناسبة لتخطيط وإدارة الموارد البشرية وأصحاب المصلحة والاتصالات يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بأهمية دور وقوة الموارد البشرية وكيفية إدارة الفريق، […]

http://www.izmitvinc.com/
konya escort escort konya konya eskort
mersin escort