مراحل إدارة المشاريع

 

DURATION:
3 ايام تدريبية
CREDIT:
21 معتمدة ساعة
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
  • وصف البرنامجوبعدها يبدأ التركيز على مراحل المشروع المختلفة وكيفية ترابطها مع مجموعات إدارة المشاريع، حيث يتم شرح كيفية تطبيق مجموعة عمليات البدء على الكل مرحلة، ويليها مجموعة عمليات التخطيط، ثم مجموعة عمليات التنفيذ، وكذلك مجموعة عمليات المتابعة والتحكم حيث يتم تطبيقها من بداية المرحلة الى نهايتها، وأخيرا تطبيق مجموعة عمليات الانهاء على المراحل.          

 

    • يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بمراحل إدارة المشاريع وادارتها بكفاء وفعالية، حيث يبدأ بإلقاء نظرة عامة على منهجيات إدارة المشاريع ثم إيضاح الادوار والمسؤوليات المنوطة بمختلف أعضاء فريق المشروع.
  • الهدف العام من البرنامج التدريبي 

 

    • اكتساب مهارات إدارة مراحل المشروع بكفاءة ونجاح باستخدام أساليب علمية عملية، وترابطها مع مجموعات عمليات إدارة المشاريع
  • الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

 

  • فهم مراحل إدارة المشروع للحفاظ على تنظيم المشروع وعلى الطريق الصحيح من الفكرة وحتى الانتهاء
  • تحديد المسؤوليات للوصول الى التنفيذ الناجح لكل مراحل المشروع من البداية إلى الانتهاء
  • تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
  • تحديد أدوار ومسؤوليات فريق المشروع
  • الوعي بالتغيير وإدارة المخاطر في المشروع

 

  • موضوعات البرنامج التدريبيالموضوع الرئيسي: منهجية إدارة المشاريع       شرح بعض منهجيات إدارة المشاريع الموضوع الرئيسي: توضيح الأدوار والمسؤوليات      أدوار أهم أعضاء فريق المشروع       حالة العمل       الجودة      المخاطر      سير العملالموضوع الرئيسي: بدء المرحلة      تطبيق عملي      تطبيق عمليالموضوع الرئيسي: تخطيط المرحلة      تطبيق عملي      تخطيط التكاليف      تخطيط الموارد      تخطيط المخاطر       تخطيط المشتريات       تكامل التخطيط        توجيه وإدارة أعمال المرحلة      إدارة الفريق      إدارة التواصل       المتابعة والتحكم في أعمال المرحلة      تطبيق عملي      التحكم بالجدول الزمني      تطبيق عملي      تطبيق عملي      متابعة التواصلالموضوع الرئيسي: اغلاق المرحلة 

 

    •       اغلاق المرحلة
    •       التحكم بالموارد
    •       التحقق من النطاق
    •       ضبط التكاليف
    •       ضبط النطاق
    •       اجراء التحكم المتكامل في التغيير
    • الموضوع الرئيسي: المتابعة والتحكم بالمرحلة
    •       اجراء المشتريات
    •       تطبيق الاستجابة للمخاطر
    •       حيازة الموارد
    • الموضوع الرئيسي: تنفيذ المرحلة
    •       تطبيق عملي
    •       تطبيق عملي
    •       تطبيق عملي
    •       تطبيق عملي
    •       تطبيق عملي
    •       تخطيط الجدول الزمني
    •       تخطيط النطاق
    •       تحديد المعنيين
    •       ميثاق المشروع
    •       التغيير
    •       الخطط
    •       المنشأة
    • الموضوع الرئيسي: مواضيع إدارة المشاريع
    •       أدوار أهم المعنيين
    •       دور مدير المشروع
    •       تعريف المنهجية

 التمارين والتقييم

  • تمارين نظرية كالنقاش الجماعي وطرح الأسئلة خلال عملية الشرحنموذج تحديد نطاق المشروعنموذج الجدول الزمني للمشروعنموذج تقدير موارد المشروع
  • نموذج إدارة التواصلنموذج تقييم المشتريات
  • نموذج مخاطر المشروع

 

  • نموذج تخطيط موارد المشروع
  • نموذج المسار الحرج
  • نموذج هيكل تجزئة العمل
  • تمارين عملية باستخدام نماذج إدارة مشاريع معدة مسبقا، وهي:

 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.