تخطيط وإدارة المشاريع

 

DURATION:
4 ايام تدريبية
CREDIT:
28 معتمدة ساعة
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
  • وصف البرنامج التدريبي
  • يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بالمهام المطلوبة لتخطيط وإدارة المشاريع بكفاء ونجاح، حيث يبدأ بتجميع المتطلبات والتي تعد الركيزة الأساسية لنجاح المشروع. ثم تخطيط وتقسيم نطاق المشروع باستخدام هيكل تجزئة العمل والذي يعد من اهم الركائز لتخطيط ناجح وفعال للمشروع.
  • وبعدها يتم تخطيط الجدول الزمني للمشروع، والتعريف بالمسار الحرج وطريقة تحديده والذي يعد من اهم أدوات مدراء المشاريع، بالإضافة الى تقدير وتخطيط الموارد المطلوبة لتنفيذ المشروع بنجاح.ثم الانتقال الى إدارة تنفيذ المشروع بناءا على الخطة التي تم وضعها، بما في ذلك من عمليات توجيه وإدارة أعمال المشروع، إدارة معرفة المشروع، إدارة الجودة، حيازة الموارد، تطوير وإدارة فريق المشروع، إدارة التواصل، تطبيق الاستجابات للمخاطر، تنفيذ المشتريات، وإدارة مشاركة المعنيين بالمشروع.  
    • وأخيرا تطوير خطة استرداد المشروع في حال حدوث انحرافات خلال التنفيذ عن خطة إدارة المشروع التي تم وضعها قبل الشروع بالعمل.
    • وكذلك التعريف بالمجالات المعرفية العشرة لإدارة المشاريع بدءا بإدارة التكامل، إدارة النطاق، إدارة الجدول الزمني وإدارة التكاليف، ومروراً بإدارة الجودة، إدارة الموارد، إدارة التواصل وإدارة المخاطر، وانتهاءً بإدارة المشتريات وادارة المعنيين بالمشروع.
    • يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بالمهام المطلوبة لتخطيط وإدارة المشاريع بكفاء ونجاح، حيث يبدأ بتجميع المتطلبات والتي تعد الركيزة الأساسية لنجاح المشروع. ثم تخطيط وتقسيم نطاق المشروع باستخدام هيكل تجزئة العمل والذي يعد من اهم الركائز لتخطيط ناجح وفعال للمشروع.
  • الهدف العام من البرنامج التدريبي
    • اكتساب مهارات تخطيط وإدارة المشاريع بكفاءة ونجاح باستخدام أساليب علمية عملية
  • الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
    • تطوير المبادئ والعمليات والممارسات اللازمة لبدء المشروع بكفاءة
    • إدارة المشاريع من البدء وحتى التنفيذ
    • فهم مجالات المعرفة لإدارة المشاريع وكيفية تطبيقها على عملية تخطيط المشروع
    • تحديد نطاق المشروع، وتطوير خطة إدارة المشروع، وتحديد وجدولة أنشطة المشروع
    • وضع خطة لحل مشاكل تجاوز الميزانية والجدول الزمني  الموضوع الرئيسي: تخطيط وتعريف نطاق المشروع           تطبيق عملي          تطبيق عملي           تطبيق عملي          تحديد الأنشطة          تقدير مدد الأنشطة          تطبيق عملي          تطبيق عملي          تقدير موارد المشروع          تخطيط موارد المشروعالموضوع الرئيسي: المجالات المعرفية للمشروع          إدارة نطاق المشروع          إدارة تكلفة المشروع          إدارة موارد المشروع          إدارة مخاطر المشروع          إدارة المعنيين بالمشروع          توجيه وإدارة أعمال المشروع          إدارة الجودة           تطوير فريق المشروع          إدارة التواصل          تطبيق عملي          تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: خطة استرداد المشروع          تطبيق عملي

    •           تطوير خطة استرداد المشروع
    •           إدارة مشاركة المعنيين بالمشروع
    •           تنفيذ المشتريات
    •           تطبيق الاستجابات للمخاطر
    •           إدارة فريق المشروع
    •           حيازة الموارد
    •           إدارة معرفة المشروع

الموضوع الرئيسي: إدارة تنفيذ المشروع

    •           إدارة مشتريات المشروع
    •           إدارة التواصل بالمشروع
    •           إدارة جودة المشروع
    •           إدارة الجدول الزمني للمشروع
    •           إدارة تكامل المشروع
    •           تطبيق عملي
    •           تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: تقدير وتخطيط موارد المشروع

    •           تحديد المسار الحرج
    •           تطوير الجدول الزمني
    •           تسلسل الأنشطة

الموضوع الرئيسي: تخطيط الجدول الزمني للمشروع والمسار الحرج

    •           شرح هيكل تجزئة العمل
    •           تحديد نطاق المشروع
    •           تجميع المتطلبات

التمارين والتقييم

    • تمارين عملية باستخدام نماذج إدارة مشاريع معدة مسبقا، وهي:نموذج تحديد نطاق المشروع نموذج الجدول الزمني للمشروع نموذج تقدير موارد المشروع نموذج إدارة التواصلنموذج تقييم المشتريات
  • نموذج مخاطر المشروع
  • نموذج تخطيط موارد المشروع
  • نموذج المسار الحرج
  • نموذج هيكل تجزئة العمل
  • نموذج تجميع المتطلبات
  • تمارين نظرية كالنقاش الجماعي وطرح الأسئلة خلال عملية الشرح
Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.