مهارات القيادة وإدارة الاتصال والمعنيين

 

DURATION:
3 ايام تدريبية
CREDIT:
21 معتمدة ساعة
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
  • وصف البرنامج التدريبي
  • كما يسعى أيضا الى تحسين معرفة المتدرب ومهاراته كمدير للمشروع ي مجال تخطيط وتنفيذ استراتيجيات ناجحة للموارد البشرية وأصحاب المصلحة والاتصالات 

 

  • بالإضافة الى تعلم كيفية استخدام العمليات والأدوات المناسبة لتخطيط وإدارة الموارد البشرية وأصحاب المصلحة والاتصالات
  • يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بأهمية دور وقوة الموارد البشرية وكيفية إدارة الفريق، كذلك أهمية إدارة أصحاب المصلحة والاتصالات في نجاح المشروع
  • الهدف العام من البرنامج التدريبي

 

التعرف على أهمية القيادة وإدارة الاتصال والمعنيين لنجاح المشروع، واتقانهم

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

 

  • اكتساب المهارات والمفاهيم والمبادئ العملية للقيادة وإدارة الاتصال والمعنيين
  • معرفة كيفية التخطيط والتحكم بعمليات إدارة الموارد البشرية والاتصال والمعنيين خلال المشروع بطريقة علمية ومنهجية
  • الاطلاع على أهمية مهارات القيادة والتواصل كيفية تطبيقها خلال المشروع لبناء والحفاظ على روح الفريق
  • اكتساب مهارات إدارة العلاقة مع المعنيين والحرص على ابقائهم مرتبطين بالمشروعموضوعات البرنامج التدريبيويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
    • تعريف القيادة وأهميتها
    • تعريف الاتصال وأهميته لنجاح المشروع
    • تعريف المعنيين أهمية ارتباطهم بالمشروع
  • الموضوع الرئيسي: مقدمة عن البرنامج

 

  • الموضوع الرئيسي: عمليات التخطيط

ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:

      • عملية تخطيط إدارة الموارد البشرية
      • عملية تقدير الاحتياج من الموارد البشرية
      • تطبيق عملي
      • عملية تخطيط إدارة الاتصال
      • تطبيق عملي
      • عملية تحديد المعنيين
      • عملية تخطيط ارتباط المعنيين
      • تطبيق عمليالموضوع الرئيسي: عمليات التنفيذ
      • ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
      • عملية تكوين الفريق
      • عملية تطوير الفريق
      • عملية إدارة الفريق
      • تطبيق عملي
      • عملية إدارة الاتصال
      • تطبيق عملي
      • عملية إدارة ارتباط المعنيين
      • تطبيق عمليويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
      • الموضوع الرئيسي: عمليات المراقبة والتحكم
      • عملية التحكم بالموارد البشرية
      • تطبيق عملي
      • عملية مراقبة الاتصال
      • تطبيق عملي
      • المراقبة ارتباط المعنيين
      • تطبيق عملي
  • التمارين والتقييم

 

  • تمارين نظرية كالنقاش الجماعي وطرح الأسئلة خلال عملية الشرح
  • تمارين عملية باستخدام نماذج إدارة مشاريع معدة مسبقا، وهي:
  • نموذج تخطيط الموارد البشرية
  • نموذج تخطيط الاتصال
  • نموذج تخطي المعنيين

 

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.