الجدولة والتحكم في التكاليف

 

DURATION:
3 ايام تدريبية
CREDIT:
15 ساعة تدريبية
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.
  • وصف البرنامج التدريبيالهدف من هذه الدورة هو تزويد الحضور بالمفاهيم والمعرفة المطلوبة ، والتي تمكنهم من فهم ما هو الجدول الزمنى للمشروع , ما هى عناصر الجدول الزمنى وكيف يمكن اعداد و تطوير جدول زمنى مناسب للمشروع , كما تهدف الدورة الى توضيح المفاهيم الخاصه بتكاليف المشروع و كيفيه اعداد و تقدير الميزانيه الخاصه بالمشروع .تهتم هذه الدورة باستخدام تحليل القيمة المكتسبة وتقنيات إعداد التقارير الأخرى. ستوضح التدريبات العملية آليات وأهمية إجراءات التحكم في التغيير.
    • هذه الدورة توضح المهارات اللازمه لإنشاء وإدارة جدول واقعي وميزانية تفصيلية بشكل فعال من خلال التدريبات العملية التى توضح كيفيه تطوير ميزانية متكاملة وجدول زمني أثناء مراقبة أداء المشروع أثناء التنفيذ. الدورة توضح ايضا التقنيات التحليلية ، بما في ذلك إنشاء هيكل تفصيلي للعمل ، رسم تخطيطي للشبكة ، تحليل التبعية ، تحديد المسار الحرج ، تقدير النقاط الثلاث ، وتقييم احتياجات الموارد وتوافرها، فضلاً عن أهمية إنشاء خطوط أساسية لجداول وميزانيات المشروع.
    • يعتبر الجدول الزمنى و تكاليف المشروع من اكثر العوامل تاثيرا على نجاح المشروع . لذا فان اعداد الجدول الزمنى المناسب و تقدير تكاليف المشروع من اهم المهارات و المعارف التى يجب ان يتمتع بها مدير المشروع .
  • الهدف العام من البرنامج التدريبي
    • الهدف من الدورة هو معرفه كيفيه اعداد الجدول الزمنى و ميزانيه المشروع و كيفيه التحكم و ادارة المشروع باستخدام الادارة بالقيمه المكتسبه .
  • الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
  1. فهم مبادئ ومفاهيم نظام الادارة بالقيمه المكتسبه وفقًا لمعيار الإدارة بالقيمة المكتسبة من معهد إدارة المشاريع
  2. استخدام تقنيات القيمة المكتسبة لقياس الأداء أثناء تنفيذ المشروع .
  3. فهم / تطبيق الإجراءات التصحيحية ، وإعادة التخطيط الإداري كما قد يكون مطلوبًا على مدى عمر المشروع .
  • موضوعات البرنامج التدريبيويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
    • ما هى الادارة بالقيمه المكتسبه
    • اهميه الادارة بالقيمه المكتسبه
    • تاريخ الادارة بالقيمه المكتسبه
    • تنظيم المشروع و اعداد هيكل تجزئه العمل
    • الادوار و المسؤولياتالموضوع الرئيسي: مجالات اداء البرامج
    • ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
    • اعداد و تطوير الجدول الزمنى
    • اعداد ميزانيه المشروع
    • طرق القياس
    • مخاطر المشروع
    • اعداد خطوط الاساس الموضوع الرئيسي: انشطه التخطيط و التنفيذ والاغلاق للبرامج
    • ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
    • تحليل اداء المشروع
    • تحليل الجدول الزمنى
    • الادارة بالقيمه المكتسبه و مخاطر المشروع
    • عيوب الادارة بالقيمه المكتسبه
    • التمارين والتقييم

 

  • الموضوع الرئيسي: المبادئ و المفاهيم الاساسيه للادارة بالقيمه المكتسبه
  1. اعداد ميثاق المشروع
  2. سجل اصحاب المصلحه
  3. هيكل تجزئه العمل
  4. المخطط الشبكى
  5. الجدول الزمنى
  6. ميزانيه المشروع
  7. تقارير الادارة بالقيمه المكتسبه
Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.