أساسيات ادارة المشاريع

 

DURATION:
3 ايام تدريبية
CREDIT:
21 معتمدة ساعة
Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

وصف البرنامج التدريبي

  • ثم يتم الانتقال الى عمليات البدء واولها واهمها بالطبع هو تطوير ميثاق المشروع وتجميع المتطلبات والتي تعد الركيزة الأساسية لنجاح المشروع. ثم تقسيم نطاق المشروع باستخدام هيكل تجزئة العمل والذي يعد من اهم الركائز لتخطيط ناجح وفعال للمشروع. ثم الانتقال الى إدارة تنفيذ المشروع بناءا على الخطة التي تم وضعها، بما في ذلك من عمليات التواصل وتطوير فريق المشروع. وخلال التنفيذ لابد طبعا من تطبيق عمليات المتابعة والتحكم للتأكد من صحة تنفيذ الخطة، واتخاذ الإجراءات اللازمة في حال حدوث انحراف عن الخطة، وتنفيذ عملية ضبط الجودة والتي تعد من أهم عمليات المتابعة والتحكم.  
    • وأخيرا تنفيذ عملية اغلاق المشروع وذلك ليتم اغلاق المشروع بطريقة صحيحة وتوثيق الاغلاق رسميا بما في توثيق تسليم المنتج للعميل بنجاح، وكذلك توثيق الدروس المستفادة.
    • وبعدها يتم تخطيط المشروع بما في ذلك من دراسة المخاطر المحتملة وتخطيط سبل التعامل معها، وكذلك تخطيط الجدول الزمني والتكاليف للمشروع.
    • يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعريف المتدرب بأساسيات علم إدارة المشاريع بطريقة سهلة وميسرة وذلك بدعم البرنامج بالعديد من التطبيقات العملية التي تساعد على استيعاب المبادئ والمفاهيم بل وتجعل المتدرب يمر بتجربة إدارة مشروع بنفسه، بدءا بالتعريف بأهم المبادئ في هذا العلم من تعريف المشروع وإدارة المشاريع وكيفية قياس نجاح المشاريع ودورة حياة المشروع وكذلك دور مدير المشروع بالإضافة الى عدد من المبادئ والمفاهيم.
  • الهدف العام من البرنامج التدريبي 
    • التعرف على أساسيات إدارة المشاريع واكتساب المهارات الأساسية في هذا المجال
  • الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
    • اكتساب المهارات والمفاهيم والمبادئ العملية للتكيف مع بيئة عمل المشاريع
    • معرفة كيفية التخطيط والتحكم بالمشروع بطريقة علمية ومنهجية
    • الاطلاع على أساليب حل المشاكل المتعلقة بالمشاريع
    • اكتساب مهارات حل المشكلات وصنع القرار اللازمة للتعامل مع المشاريع
  • موضوعات البرنامج التدريبي
  • ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
    • المشاريع وإدارة المشاريع
    • نجاح المشروع
    • دورة حياة المشروع
    • المعنيون بالمشروع
    • دور مدير المشروع
    • المجالات المعرفية لادارة المشروع
    • مجموعات عمليات إدارة المشروع

الموضوع الرئيسي: عمليات البدء وتحديد المتطلبات

    • العوامل المحيطة بالمشروع
    • تطوير ميثاق المشروع
    • تطبيق عملي
    • تحديد المعنيين بالمشروع
    • تطبيق عملي
    • تجميع المتطلبات
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: هيكل تجزئة العمل

    • شرح هيكل تجزئة العمل
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: إدارة مخاطر المشروع

    • تعريف المخاطر
    • التخطيط لادارة مخاطر المشروع
    • تطبيق عملي
    • مراقبة المخاطر والتعامل معها
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: إدارة الجدول الزمني للمشروع

    • تخطيط الجدول الزمني للمشروع
    • تطبيق عملي
    • مراقبة وتحديث الجدول الزمني للمشروع
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: إدارة تكاليف المشروع

    • تقدير تكاليف المشروع
    • تطبيق عملي
    • مراقبة وتحديث تكاليف المشروع
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي التنفيذ، التواصل، وتطوير فريق المشروع

    • إدارة تنفيذ المشروع
    • إدارة التواصل في المشروع
    • تطوير فريق المشروع

الموضوع الرئيسي: المتابعة والتحكم

    • تعريف وشرح المتابعة والتحكم
    • أهم عمليات المتابعة والتحكم
    • تطبيق عملي

الموضوع الرئيسي: جودة المشروع

    • ويتخطيط الجودة للمشروع
    • تطبيق عملي
    • ضبط جودة المشروع

الموضوع الرئيسي: اغلاق المشروع

    • اغلاق المشروع او المرحلة
    • تطبيق عملي

التمارين والتقييم

  • تمارين عملية باستخدام نماذج إدارة مشاريع معدة مسبقا، وهي:نموذج المعنيين بالمشروع نموذج هيكل تجزئة العملنموذج الجدول الزمني للمشروعنموذج اغلاق المشروع
  • نموذج جودة المشروع
  • نموذج مخاطر المشروع
  • نموذج تجميع المتطلبات
  • نموذج ميثاق المشروع
  • تمارين نظرية كالنقاش الجماعي وطرح الأسئلة خلال عملية الشرح
Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.