إدارة المشاريع الإحترافية –PMP

إدارة المشاريع الإحترافية –PMP

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

يسأل العديد من أصحاب المشاريع والمهتمين بأمور العمل ومتطلبات السوق العالمية عن شهادة الـ PMP وأهميتها؟

وما هي المنهجية التي تسير عليها؟

وكيف تصبح مدير مشروع ناجح؟ وكيفية التخطيط السليم للمشاريع ؟

وأيضا الخطوات التي يجب على مدير المشروع إتباعها حتي يصبح مدير مشروع ناجح ….

من أجل العمل علي أي مشروع وإتمامه بشكل ناجح، فإن عليك إتباع خطوات محددة تسمي بـ “خطوات توجيه وإدارة المشروع” ..وتتلخص هذه الخطوات في :

 البدء-

 التخطيط والتصميم-

 الانتاج والتنفيذ-

الرصد والرقابة-

 الاتمام والتسليم-

كيف تصبح مدير مشروع محترف :-

حتي تصبح مدير مشروع ناجح وتتمكن من البدء بمشروعك وإتمامه بنجاح ، عليك أن تتمتع ببعض المهارات وأن  تخوض بعض التجارب التدريبية والتعلمية ،       :-وتتلخص هذه المحاور المطلوب تواجدها في مدير المشروع الناجح في

القدرة على إتمام المشروع وفقاً لقيود محددة على الأصعدة المالية و الزمنية و الإجرائية.

القدرة على معالجة مشاريع متعددة في نفس الوقت, مع مشاركة الموارد بين المشاريع.

التمكن من مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية المتكاملة.

وضع خطط للطوارئ في حالات التأخير, وعدم وضوح الرؤية لدى العميل.

الكفاءة الإدارية العالية.

بناء تقارير دورية عن حالة تنفيذ المهام.

ان يكونلديه شبكة علاقات تضمن نجاح المشروع, ويمتلك القدرة على بناء اي علاقة تضمن تحقيق ذلك.

المهارة في اتخاذ القرارات الحكيمة في الوقت و المكان الملائمين.

حسن إدارة الوقت.

الإلمام بأصول إدارة المخاطر.

المعرفة المتمكنة بطبيعة السوق.

الصبر و الجلد في الإشراف على تنفيذ المشروع.

القدرة على العمل بروح الفريق و تشجيع و تحفيز العاملين مادياً و معنوياً.

المهارة في استخدام أحدث ما تم التوصل إليه في حقل إدارة المشاريع على الأصعدة العلمية و البحثية و التكنولوجية.

-:منهجية إدارة المشاريع 

منهجية إدارة المشاريع هي خطة محكمة وقياسية قام بوضعها (معهد إدارة المشاريع )  علي أسس عالمية تمنح دارسيها ومطبقيها نجاحا مميزاً لمشاريعهم سواء كان في مرحلة التخطيط أو الإعداد أو التنفيذ ، ويتم ذلك النجاح ضمن آلية ثابتة من “الوقت” ، ” الميزانية” ، “متابعة سير خطة العمل

وحتي تتم إدارة وتنفيذ المشروع بالشكل التنسيقي المطلوب فإن مدير المشروع عليه أن يتعلم بعض الأمور عن عمليات الإدارة و هذه العمليات تحيط بإدارة الجوانب التالية :

إدارة تكامل المشروع Integration Management

إدارة نطاق المشروع Scope Management

إدارة وقت المشروع Time Management

إدارة تكاليف المشروع Cost Management

إدارة جودة المشروع Quality Management

إدارة الموارد البشرية للمشروع Human Resource Management

إدارة اتصالات المشروع Communication Management

إدارة مخاطر المشروع Risk Management

إدارة مشتريات المشروع Procurements Management

إذا إردت أن تتعلم أسس الإدارة السليمة ،ومنهجية إدارة المشاريع التي وضعها معهد إدارة المشاريع المعتمد عالميا ، ووضع خطة عمل ناجحة وقياسية ، عليك الحصول علي دورة “ادارة المشاريع الاحترافية – PMP“، للتسجيل في الدورة من هنا

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.