دبي - دبلوم ادارة الموارد البشرية الحديثة (الدبلوم المهني)

	    

START:
August 20, 2017
DURATION:
5 ايام تدريبية مكثفة
Address :
الا مارات - دبي
CREDIT:
50 ساعة تدريبية

مقدمة

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية. فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف وربح للمنظمة.

إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر والمُتوقَع. على مدى كفاءة، وقدرات، وخبرات العنصر البشري.

تمد هذه الدورة مدراء و موظفين الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لكي يتمكنوا من تقديم المساهمات القيمة لنجاح واستمرار فعالية وظائف إدارة الموارد البشرية.

تجمع الموضوعات التي تتناولها الدورة اطلاع الممارسين بجديد الأفكار والنهج المتضمن لجميع جوانب سياسة العمل الحديث لادارة الموارد البشرية و معظم جوانب عمل وحدات الموارد البشرية الحديثة وايضا مقدمة و تحفيز للصف الثاني الواعد في إدارة الموارد البشرية حديثي التعيين.

 

أهداف الدبلوم :

  1. مقدمة الموارد البشرية (الغايات و الوظائف).
  2. تطوير سياسات الموارد البشرية القائمة على أساس الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
  3. تطبيق ممارسات الموارد البشرية التي تناسب احتياجات المنطمة.
  4. دور السياسات المتبعة في إدارة الأفراد بنجاح.
  5. أهمية علاقات الموظفين الجيدة .
  6. التحديات الحرجة المرتبطة بفعالية التوظيف والاختيار.
  7. تنمية الموظفين، والإدارة والقيادة.
  8. إدارة الأداء، وإدارة المكافآت والتعويضات.

المحتويات:

  1. مفهوم الموارد البشرية الجديد :
  • التعرف علي مفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية.
  • المفاهيم والفكر الحديث لإدارة الأصول البشرية فيما يعرف سابقا بالموارد البشرية
  • علاقاتها مع باقي الإدارات في العمل وأهمية الموارد البشرية
  • وظائف الموارد البشرية.
  1. علاقات الموظفين:
  • أحد أدوار إدارة الموارد البشرية الرئيسية
  • تسهيل الاتصال بين أعضاء الفريق و تبادل المعلومات ووجهات النظر بين الأفراد.
  • قبول النقد الإيجابي واحترام آراء وأفكار الأخرين.
  • تحقق التكاتف والاتحاد الذي يعتبر أعظم محفز للموظفين.
  1. استراتيجيةَ إدارة الموارد البشرية الفعالة المستقبلية:
  • توفير حاجةَ الإدارات الأخرى المكونة للمنظمة من الموارد البشرية المناسبة، والمدربة والمؤهلة، والمحفزة بشكل جيد.
  • وضع برامج تدريبية، وسياسات تعليمية، تضعُها إدارةُ الموارد البشرية لرفع وتنمية قدرات هذه الموارد البشرية، والتي عن طريقها ستحققُ كلُّ إدارة – أو وظيفة – داخلَ المنظمة أهدافَها الاستراتيجية.
  • َ تحقق المنظمةُ أهدافها الاستراتيجية.
  1. التحديات والمتغيرات الإدارية والإنتاجية، والتسويقية والبيعية:
  • شرح نقاط التحديات ل Oren Harari .
  • تخطيط للموارد البشرية:

 

  • أهمية تخطيط الموارد
  • تحليل وتصميم الوظائف
  • مراحل تخطيط الموارد
  • تحليل الوظائف.
  • التوظيف والاختيار.
  • مقابلات الاستبقاء والإنهاء.
  • دور إدارة الموارد البشرية في الإبداع الإداري:

 

  • التغيير (الأهداف – التنمية – الإبتكار – التطوير).
  • إدارة المواهب.
  • دور إدارة الموارد البشرية في إدارة الأزمات:

 

  • المراحل و التغلب عليها.

 

مخرجات البرنامج:

بناء إدارة موارد البشرية باستراتيجيات عالمية تقوم على الميزة التنافسية وتحقيق الأرباح و التغلب علي الأزمات التي تواجه المنشأة في ظل الظروف البيئية المحيطة والعالمية من خلال العديد من ورش العمل .

المستفيدون:

  • مدراء الموارد البشرية.
  • موظفي الموارد البشرية.
  • طلاب الجامعات و المعاهد.

مميزات حضورك الدبلوم

الحصول على شهادتين دولية ومحلية ساعة استشارية في الموارد البشرية مع المستشار  بعد الدورة تخفيض خاص من مركز المعرفة الشامل للتدريب لحضور الدبلومات والدورات الادارية القادمة

مقدم البرنامج

المستشار الإداري الدكتور/ عمر قهوجي

مستشار اداري في التطوير والتدريب والاستشارات الاداريه للمنشئات والافراد

معتمد في تاهيل المنشات والشركات في الحصول على شهادات الجودة

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *